非凡国际

　　为了加快人才造就措施，提升员工职业素养，加强企业文化建设，推动建设进建型企业，非凡国际决定从2009年3月起正式发展“非凡国际大讲堂”活动。

　　3月28日上午9点，非凡国际大讲堂第一期培训正式起头。非凡国际集团董事长卢凯斌、非凡国际集团总经理何连海、非凡国际电子城、非凡国际大厦总经理李美璇、非凡国际日化城总经理陈暇、非凡国际搅拌站总经理刘勇、易通畅典当总经理张华、非凡国际集团财政总监张素琴、非凡国际集团企划总监赵博超等辅导、集团各企业主管以上的治理人员以及部门一线员工共计100余人参与了培训。

　　本次大讲堂由非凡国际集团总经理何连海主持，非凡国际集团董事长卢凯斌在开课之前做了周到洋溢的致辞。卢总指出：09年是非凡国际集团的“治理提升年”，其中一个沉点工作就是强力推动各类人才的造就。非凡国际大讲堂的开设，是落实人才战术的沉要行动。非凡国际大讲堂融“知识性、互动性、实用性、文化性”为一体，将成为非凡国际人自己的内部论坛，成为深入互换、智慧碰撞的沉要平台。卢总但愿各人珍惜非凡国际大讲堂这一贵重的进建机遇，当真听讲，罗致精华，仔细消化，学致使用。

　　随后，非凡国际大讲堂第一期主讲嘉宾——非凡国际集团总经理助理刘阔为各人献上了一堂杰出的演讲，刘总演讲的主题是“血雨腥风终有涯，人间遍种自由花——纵论当前国际金融；。刘总首先论述了几个有关概想，蕴含投资银杏注杠杆、CDO、CDS合同、次贷等，解说了美国金融系统的特点，从而分析了这次金融；钠鹨。而后刘总论述了金融；允澜缇玫挠跋，并着沉说了然金融；吹街泄蟆⑽夜挠Χ灾。在演讲的最后，刘总以IT行业为例具体解说了面对金融；，我们应该若何应对，当局、行业组织、卖场方、厂商的各自责任。强调了卖场方“治理、服务、促销”三位一体的应对之策，出格提到了对经销商的七点建议：1、这是可贵的行业休整和思虑期；2、躲避经营风险，尤其是应收和库存；3、削减对环境的抱怨，实际差距化竞争战术；4、苦练内功，加强治理建设；5、留住主题的人才行列，造就、提升能力；6、着力服务老客户，更易获得商机；7、沉新合理配置现有资源。

　　刘总的演讲，深刻浅出，理性而不失激情，概想鲜明，内容丰硕。台下听多当真听讲，不断的记笔记。不知不觉中功夫已经从前了三个幼时。中午12点，在热烈的掌声中，非凡国际大经堂第一期圆满实现。

　　据悉，“非凡国际大讲堂”今后将于每月最后一个周六的上午进行，每一期将约请非凡国际的一位精英激情演讲。“非凡国际大讲堂”已经展示了它的魅力：这是非凡国际人自己的舞台，通过这个舞台，各人不仅可能学到最前沿的知识，分享最实用的经验，并且还可能领略商战真实案例，感触创新的激情和活力。让我们共划一待下一期的杰出！

首期非凡国际大讲堂由非凡国际集团总经理何连海主持


非凡国际集团董事长卢凯斌在开课前致辞


非凡国际大讲堂第一期主讲嘉宾——非凡国际集团总经理助理刘阔为各人献上杰出的演讲